|
Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет сырья и материалов
Автор: Методический материал
Дата: 2019-01-14 Переход на главную
Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет сырья и материалов
В настоящее время в экономической литературе нет единства взглядов на понятия операционный бюджет. Наиболее часто встречающаяся точка зрения состоит в следующем: операционные бюджеты показывают планируемые операции на предстоящий год для сегмента или отдельной функции компании. В процессе его подготовки операционный бюджет включает в себя бюджет доходов и расходов, который в свою очередь трансформируется на основе таких бюджетов как:
а) бюджет продаж – который, предопределяя уровень и общий характер всей деятельности, оказывает воздействие на все другие бюджеты;
б) бюджет материально-производственных запасов – в котором определяются сроки и количество закупаемого сырья, материалов и полуфабрикатов, которое необходимо приобрести для выполнения производственных планов;
в) производственный бюджет – который используется для установления количества единиц продукции или услуг, которое необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов;
г) и т.д.
“Операционные” бюджеты – это свод показателей относительно определенного круга операций (сегмента) хозяйственной деятельности, имеющих отношение к движению активов и источников, за исключением финансовых активов и обязательств. Например: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет запасов и т.д.
Смотрите также по теме:
Операционные убытки, обременительные договора и реструктуризация оценочных обязательств согласно МСФО
Учет обесценения активов, понятие возмещаемой стоимости, идентификация активов согласно МСФО
МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»
Бюджет финансовых результатов
Переход к следующему ответу Просмотров: 990
|
