|
Прогнозирование и планирование. Основные виды планов. Основные этапы разработки планов
Автор: Методический материал
Дата: 2019-01-25 Переход на главную
Прогнозирование и планирование. Основные виды планов. Основные этапы разработки планов
Прогнозирование – предвидение будущего. Прогноз не носит обязательного характера. План определяет действия организации, ее подразделений и конкретных лиц в будущем и носит обязательный характер.
Основные виды планов:
1. по целям: стратегические, тактические;
2. по предметам: производство, маркетинг, финансы, прочие;
3. по уровням: организация в целом, подразделение, проект, отдельный исполнитель;
4. по содержанию: продуктово-тематические, ресурсные, объемно-календарные;
5. по периоду: долгосрочному, среднесрочные, краткосрочные.
Основные этапы планирования:
1. миссия организации;
2. цели организации;
3. оценка и анализ внешней среды;
4. управленческое обследование сильных и слабых сторон;
5. анализ стратегических альтернатив;
6. выбор стратегии
7. реализация стратегии;
8. оценка стратегии;
9. разработка планов в области производства, финансов, маркетинга и т.д.
Смотрите также по теме:
Договор международной купли-продажи: основные условия заключения, обязанности сторон, переход риска
Базисные условия поставки при заключении договора международной купли-продажи товаров: виды, общая характеристика и различия
Договор аренды
Переход к следующему ответу Просмотров: 907
|
